[2025 신년사] 신학철 LG화학 부회장 “철저한 변화 필요…투자·비용 제로베이스 검토”

경쟁 기업 핵심 리스크로 급부상
3대 신성장동력 경쟁우위 확보해야
어려울수록 '고객'에 답 있다

신학철 LG화학 부회장./LG화학

신학철 LG화학 부회장은 "2025년은 우리에게 또 다른 도전의 해가 될 것" 이라면서 "글로벌 시장의 불확실성과 급격한 변화속에서, 우리는 그 어느 때보다 철저한 변화와 과감한 도전이 필요한 시점에 서 있다"고 2일 강조했다.

신 부회장은 이날 신년사를 통해 "지난 한 해 동안 우리는 선거, 전쟁 등 지정학적 불안 요소의 증대와 더불어 석유화학 글로벌 공급 과잉, 전기차 성장세 둔화 등 어려운 사업 환경과 끊임없는 도전에 직면해왔다"면서 "특히 글로벌 시장에서 가격 경쟁력을 앞세워 약진하고 있는 경쟁 기업들은 우리 사업의 미래 경쟁력을 약화시킬 수 있는 핵심 리스크로 급부상하고 있다"고 전했다. 이어 "어려운 상황 속에서도 직원들은 전지소재·친환경·신약 등 신성장동력 육성에 집중하며 의미 있는 성과를 만들어 냈다"고 평가했다.

신 부회장은 "전지소재는 글로벌 주요 기업 고객에 신규 진입하는 등 신규 고객 발굴과 다변화를 이뤄 내고 있으며, 지속가능성 분야에선 고성장이 예상되는 친환경 바이오 연료 HVO 사업 합작법인 계약 체결 및 법인 설립을 완료했다"면서 "신약은 지난 해 세계 최초로 개발한 경구용 희귀비만 치료제 기술을 미국 파트너사에 수출하는 등 성과를 냈다"고 말했다.

신 부회장은 이날 "작년에 이어 2025년을 '실행의 해'로 지속해 차별화한 경쟁력을 갖출 것" 이라면서 핵심 과제를 제안했다.

특히 "사업의 차별적 경쟁력을 확보하고 투자 우선순위를 정교화해 자원을 효율적으로 투입하자"고 말했다 그는 "모든 비용과 투자는 과거 관행에서 벗어나 제로 베이스에서 면밀히 분석하자"고 말했다. 또 "고원가 및 제품 경쟁력을 바탕으로 동종업계 대비 영업이익율을 차별화할 수 있도록 노력해야 한다"고 당부했다.

이어 "미래 경쟁 우위를 지속하기 위해서는 연구개발의 경쟁력을 더욱 강화해야 한다"면서 "각 조직별 과제를 명확히 하고 연구개발은 사업 성과로 연계돼야"한다고 강조했다.

이 밖에 "3대 신성장동력 분야에서 확실한 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 선택과 집중 전략을 취하자"면서 "지속가능성 분야는고성장하는 항공 연료 분야 사업에 집중하고, 화학적 재활용 및 바이오 소재는 차별적 경쟁 우위로 진입할 수 있도록 준비하자"고 당부했다. 또 "전지재료는 당사가 강점 보유한 하이니켈 기술 기반으로 양극재 경쟁우위를 강화하자"면서 "신약은 더 정교하고 깊이 있는 시장 분석을 통해 개별 과제의 질적 수준을 개선하고 후기 항암 파이프라인 확보를 적극 추진하자"고 말했다.

신 부회장은" 어려운 사업 환경일수록 우리는 '고객'에서 답을 찾을 수 있다"면서 "2025년에도 우리 모두의 노력이 결실을 맺어, 지속 가능한 성장과 혁신을 이루는 한 해가 되기를 기대한다"고 전했다.